чтобы помнили/ имя в истории города

текст: Ольга ВАСИЛЕНКО, Людмила МАКСИМОВА, фото: Евгений КАРМАЕВ, Александр МАКСИМОВ, Борис МЕТЦГЕР и из личных архивов 

Свет звезды Ивана Багнюка

Человек редкого обаяния и душевной щедрости – таким запомнился Иван Никитович Багнюк людям, с которыми его свела судьба. И неважно, длилось общение с ним долгие годы или заняло всего несколько минут: невероятная харизма Ивана Багнюка производила на всех неизгладимое впечатление. Один из самых успешных руководителей эпохи 90-х, генеральный директор ЗАО «Росар» оставил яркий след в истории Омска. И хотя его жизнь трагически оборвалась на взлете, его имя забвению не подлежит.

Из комсомольских вожаков    

…Как закалялась его личная, «багнюковская» сталь? По воспоминаниям близких, он не был баловнем судьбы. Всего в жизни добился сам. В Омск приехал совсем мальчишкой, после восьмого класса. На родной Украине, в селе Пятковка Бершадского района Винницкой области, остались родители и два брата. До этого Ваня Багнюк из села никуда не выезжал, в поезде даже постеснялся есть домашние припасы в обществе незнакомых людей. Так и приехал в Омск голодным. Скромно одетый деревенский парнишка невысокого роста чувствовал себя неуютно в общежитии, куда его поселили на правах студента механико-технологического техникума. Его обижали парни постарше, а он не мог дать сдачи. Тогда он и начал усиленно заниматься спортом. Это увлечение осталось на всю жизнь.

Вскоре учебу сменили армейские будни. Отслужив, Иван Багнюк в 1973 году пришел работать электрослесарем на Кировск-Омский элеватор. Поставил перед собой цель – получить высшее образование. Заочно окончил Омский институт инженеров железнодорожного транспорта.

Он всегда был общительным. Свои незаурядные организаторские способности проявил еще в годы студенчества. Успевал и учиться, и работать секретарем комитета комсомола управления хлебопродуктов. В те годы комсомол становился стартовой площадкой для многих парней и девушек с лидерскими качествами. Впоследствии они делали карьеру в самых разных сферах. Иван Багнюк – один из плеяды комсомольских вожаков. С 1979-го по 82-й год он был первым секретарем Кировского райкома ВЛКСМ.  Перестройка застала его в должности заместителя начальника Омского узлового транспортно-экспедиционного предприятия.

Вспоминает Валерий Михайлович Кокорин, генеральный директор компании «АСК»:

– Мы познакомились с Иваном Никитовичем в середине 70-х, когда он был секретарем райкома комсомола Кировского района, а я – Советского. Знакомство быстро переросло в дружбу. Он был надежный товарищ, интересный в общении, всегда доброжелательный. Работа в комсомоле – ненормированный рабочий день и в будни, и в праздники. Мы пытались решить и свои бытовые вопросы. Иван тогда жил в старой пятиэтажке на Красном Пути, с мебелью были проблемы. Мы приобретали на мебельной фабрике доски и по вечерам сами делали корпусную мебель. А чтобы прокормить семьи, в выходные и период отпусков вместе подрабатывали или, как говорят в народе, «калымили». Чаще всего – на ремонте животноводческих ферм. 

В более поздний период мы с Иваном Никитовичем тоже стремились заработать своими руками: оклады у руководителей тогда были небольшие. Сажали картошку в районе, шесть лет держали пасеку. Меда накачивали так много, что возникала проблема со сбытом. Так накапливался опыт предпринимательской деятельности.  

Когда в 1985 году первый секретарь Кировского райкома партии предложил Ивану Никитовичу возглавить Омский пивзавод, это было убыточное предприятие. С низким качеством продукции и слабой трудовой дисциплиной. Но Иван дал свое согласие.

– Иван Никитович советовался с вами, стоит ли соглашаться на такое предложение?

– Да, он приехал посоветоваться. Я в это время работал в УПТК «Колхозстроя». Взвесив «за» и «против», мы решили, что надо пробовать поднимать завод. Поработав недели две, он был в шоке: в цехах все разрушено, антисанитария, крысы бегают… Предложил: «Давай с нашими ребятами попробуем восстановить завод!» И мы три года ночами и в выходные вели ремонт производственных помещений. Это характерная черта Ивана Никитовича: если быть – то быть лучшим, ставить перед собой высокую планку. Хотел, чтобы продукцией завода можно было гордиться. Стремился не просто работать, а делать большое, заметное и нужное дело – для людей, для всего города.

Когда в начале 90-х наше предприятие приступило к строительству в Омске кирхи – немецкой лютеранской церкви, мы начали ездить в Германию. У Ивана Никитовича ситуация на предприятии к тому времени стабилизировалась, продукция начала пользоваться спросом. И я предложил ему вместе съездить в Германию, познакомиться с местными пивоварами. А если повезет – то и покупателей омского пива найти. Он охотно согласился. Мы набрали с собой пива в спортивную сумку. Таможенник, увидев ее, поинтересовался:  

– Что в сумке?

– Пиво.

– А куда летите?

– В Ганновер.

– А пиво зачем везете?

– Продавать туда будем.

– Мужики, вы серьезно? Ну, тогда желаю удачи!..

Конечно, омское пиво мы в Ганновере презентовали, пообщались с немецкими коллегами. Так у Ивана Никитовича состоялся контакт с бизнесменами из Германии. А впереди был долгий путь превращения бывшего пивзавода в знаменитый «Росар».

К воспоминаниям В. М. Кокорина остается добавить, что Иван Багнюк, по сути, спас производство. Когда он возглавил пивоваренный завод «Омский», общая задолженность предприятия составляла 15 миллионов рублей – при балансовой стоимости 25 миллионов. По мнению специалистов, предприятию не могли помочь ни увеличение объемов, ни курс на производство крепких напитков. Возродить его мог только руководитель новой формации, способный твердо идти к намеченной цели и вести за собой людей. Иван Никитович Багнюк был именно таким лидером. Начал с формирования команды. Вместе они фактически реанимировали завод. В начале 89-го года коллектив завода, первым в отрасли, взял предприятие в аренду. Уже через год оно из убыточного превратилось в рентабельное. И через три года пивзавод «Омский» стал акционерным обществом «Росар». Генеральный директор понимал: в условиях рынка успех невозможен без повышения качества продукции. А оно напрямую связано с техническим перевооружением и повышением профессионального уровня персонала. Результаты такой стратегии не заставили себя долго ждать. Уже в 1992 году, сразу после акционирования, завод вышел на проектную мощность и получил первую награду – бронзовую медаль Международной выставки-ярмарки в Сочи за пиво «Петровское». Затем он еще дважды становился золотым призером профессиональных конкурсов. Продукция «Росара» собрала целый урожай наград в Омске, Новосибирске, Санкт-Петербурге, Москве. Ее высокое качество отмечали на международных конкурсах пивовары Чехословакии, Германии, Финляндии, Швейцарии. Доказательством тому – четырнадцать золотых медалей за различные марки пива.

Бывая за рубежом, Иван Никитович Багнюк изучал мировой опыт пивоварения. Полученные знания применял на родном предприятии. Сорта омского пива стали одной из визитных карточек Омска. «Росар», одним из первых в России, представил на рынке собственные торговые марки: пиво «Багбир», «Тарские ворота», «Петровское», «Бархатное», «Пасхальное»… По инициативе гендиректора «Росара» вкус омского пива узнали и полюбили в Москве. На предприятии был налажен выпуск и другой продукции – кваса, газированных напитков «Сафари», кондитерских изделий. Вкуснейшие торты от «Росара» считались лучшими в городе. Иван Никитович стремился не просто расширять ассортимент и повышать качество продукции – он заботился о внешнем облике предприятия и условиях труда людей. Под его руководством «Росар» превратился в современное предприятие, оснащенное новейшим оборудованием, с прекрасной заводской столовой и ухоженными газонами на территории.

Иван Никитович был прирожденным лидером. Он часто повторял: совершенствованию нет предела – планку всегда можно поднять еще  выше. Поощрял стремление работников учиться.

Работать с ним было непросто: требовательный к себе, он того же требовал от тех, кто трудился рядом. И в сложных ситуациях умел находить нужные слова, чтобы мобилизовать людей.

Менеджер от Бога

Вспоминает Валентина Петровна Исакова, менеджер по качеству завода «Росар»: 

– Иван Никитович Багнюк был удивительным, поистине уникальным человеком. Успевал думать и о коллективе в целом, и о каждом человеке, и о своем личностном развитии. Мыслил масштабно и мог решить, казалось, любую проблему. Это проявлялось во всем. Когда я переехала в другой город, он сделал все, чтобы вернуть меня на  завод. Выделил квартиру, хотя сам с семьей жил в малосемейке… 

Развивая команду, никогда не жалел средств на обучение, для нас находили лучших тренеров и преподавателей. Для различных групп персонала постоянно организовывались тренинги с выездом в Чернолучье. Мы разрабатывали стратегию и тактику развития предприятия, пока вместо нас работали наши дублеры. Думая о стратегии развития завода, Иван Никитович принимал участие в решении вопросов кадров, роста предприятия, воспитания подрастающего поколения. Тогда подобное отношение к обучению коллектива было редкостью. Он не боялся признаться, что чего-то не знает, открыто говорил: я тоже не знаю, как этого добиться, так давайте вместе пробовать, искать, находить решения! Из командировок привозил специальную литературу по экономике, управлению производством, вопросам качества. Как-то привез из Москвы книгу о японских кружках качества, и мы начали внедрять на заводе эту систему. Причем работали не только над качеством продукта, нашим девизом стали слова: «стабильность и качество во всем». Каждый добивается качества на своем рабочем месте, а оно в пивоварении складывается из трех компонентов – солод, холод, и совесть пивовара. Для него было важно, чтобы квалификацию повышали все работники без исключения, от рабочих до менеджеров.

Когда он предложил мне должность начальника службы качества, предоставил возможность самой сформировать команду. Пивоваров отправлял на обучение в Финляндию, Англию, на крупные российские заводы.

Развитие предприятия было его главной целью. Иван Никитович большое внимание уделял мотивации работников. Люди получали хорошие оклады, приобретали жилье. Каждый год мы подводили итоги работы. Специалисты, добившиеся лучших результатов, получали высокие премии. Мне и одной из моих коллег выделили путевки на отдых в Испанию со всей семьей. В то время был дефицит товаров, и Иван Никитович доставал для коллектива импортную бытовую технику. Заботился о каждом, поощрял лучших электриков, операторов, наладчиков, упаковщиков…

Находил время, чтобы заниматься духовным развитием людей. К нам на завод приглашали актеров, был налажен контакт с несколькими ведущими театрами. Когда мы выезжали в командировку, он распределял обязанности так, чтобы был ответственный за культурную программу.

Он знал наших детей по именам, понимал: это будущее завода и страны. Благодаря его усилиям детский садик «Росара» считался лучшим в городе, работники завода стремились отдать туда детей, даже если жили в других районах города. Он понимал: мы полностью выкладываемся на работе и не всегда можем вовремя забрать детей из детсада. Не хотел, чтобы работники из-за этого испытывали стресс. По его инициативе была создана специальная группа, где воспитатель был с детьми допоздна – пока мамы не смогут приехать за ними. Когда у ребятишек был выпускной из садика, Иван Никитович присутствовал на нем.

Работал не жалея себя. Мог приехать на завод и в выходные, и ночью – проверить, как там идет производство. Добился, чтобы нам выделяли лучшее сырье. Благодаря генеральному директору завод из убыточного предприятия, где царила антисанитария и плохая дисциплина, превратился в одно из успешных предприятий отрасли в России. При нем были созданы бренды пива, которые стали известны по всей стране. И мы успешно выпускали не только пиво, но и другую продукцию.

Я уверена: Иван Никитович Багнюк – настоящий гений управления, менеджер от Бога. Если бы таких управленцев-хозяйственников в России было больше, мы бы добились больших результатов в промышленности. Его энергия и масштаб мышления позволяли успешно работать не только на заводе, а в правительстве, решать глобальные задачи. И если бы его жизнь трагически не оборвалась, Иван Никитович наверняка смог бы реализовать свои таланты на еще более высоком уровне…  

Спешите делать добро    

Говорят, львиная доля успеха мужчины зависит от женщины, которая находится рядом. Ивану Багнюку в этом смысле повезло: все годы, когда он был директором завода, у него был надежный семейный тыл в лице Любови Ивановны. Познакомились они в 1985 году, когда Иван Никитович еще работал на транспортно-эксплуатационном предприятии. У обоих за плечами был опыт не сложившейся семейной жизни. Познакомились случайно, по телефону. 

– Привлекли его необыкновенное обаяние, удивительная застенчивая улыбка, внимательные добрые глаза, – вспоминает Любовь Ивановна. – Внешне он ничем не выделялся, но однозначно обладал притягательной энергетикой. У нас сразу появилась взаимная симпатия. И чем дольше мы общались, тем больше понимали, что должны быть вместе.

Иван Никитович оказывал большое влияние на всех, с кем тесно общался. Он всегда был полон идей, и ему удавалось ценой огромного труда эти идеи доносить до людей, с которыми он имел дело. Очень импонировал его особый подход в решении любых вопросов, он всегда спрашивал мнение разных людей по какому-то поводу, внимательно их выслушивал, порой не соглашался, спорил. Но таким образом находил правильное решение для поставленной задачи. И в этом был его плюс. Сейчас я поступаю точно так же. Это дает очень хороший результат, минимальные шансы на ошибку.

Иван Никитович очень жестко работал над собой. Он постоянно стремился поднять себя и своих специалистов на еще более высокий уровень. Не было случая, когда бы он поставил своего сотрудника перед невыполнимой задачей или перед задачей, которую не смог бы выполнить сам. Но прежде чем поставить такую задачу, он прорабатывал всю ситуацию сам и всегда прекрасно знал, чего хочет. Все знали, что за этим скрывается огромный каждодневный труд, и его за это любили и уважали. Но при этом он оставался очень скромным и не создавал вокруг своей личности особой эйфории.

Иван Никитович очень много читал. Проштудировал массу литературы по бизнесу, маркетингу, личностному развитию, читал духовную литературу. И обязательно делал пометки в книгах. Я раньше не обращала на это внимания, но когда его не стало, эти пометки стали особенно дороги: читая их, я пыталась представить, о чем он думал в этот момент, какие проблемы пытался решить. Я невольно переняла эту манеру: самые интересные для меня мысли в книгах тоже стала подчеркивать. Это так здорово! Не надо ничего заново перечитывать, все самое главное перед глазами. Какая экономия времени! Вот что это давало ему. Он работал без выходных, в очень плотном графике, и не было лишней свободной минуты.       

Особое отношение было у Ивана Никитовича к духовной литературе. Ему была подарена Библия в день его крещения – 27 июля 1991 года. Удивительное издание, напечатанное в Финляндии, на тонкой папирусной бумаге. Только через несколько лет после его гибели я обратила внимание на эту Библию, на его пометки и подчеркивания важных для него мыслей. А еще позже, года три тому назад, я обнаружила еще одну уникальную книгу, приобретенную Иваном Никитовичем. Эта книга – «Великие посвященные» Эдуарда Шюре, которая для меня стала очередным открытием Ивана Никитовича. Не принято хвалить родных людей, но он был человеком незаурядным.     

Он заботился не только о своем любимом коллективе, но и о тех, кто был с ним рядом. Удивительным внутренним видением понимал: для того чтобы не стоять на месте, человеку необходимо развиваться. При этом с удовольствием делился своими знаниями, опытом. Лично мне он много дал. Хотя многое, к чему он меня направлял, чему учил, вызывало естественное сопротивление – казалось, и так все хорошо. А потом, когда его не стало, я вдруг поняла, что его мудрость меня спасла, потому что я не смогла бы справиться со всем, что на меня свалилось после его гибели, если бы не прошла Школу Жизни рядом с ним. Он меня «бросал в огонь и воду» и наблюдал, как я справлялась в трудной ситуации. Много чему я у него научилась. Всего не расскажешь.  

Иван Никитович трогательно заботился о родителях, причем и о своих, и о моих. И этому можно было у него поучиться. Если он приходил к кому-то в гости, это был праздник – с подарками, сувенирами, хорошим настроением. Жил по принципу «что людям отдашь – то к тебе и вернется».

Иван Никитович все делал первоклассно. Мыл ли он машину, пропалывал ли на даче любимый газон, выбирал ли подарок… Это настолько стало правилом нашей совместной жизни, что мне сейчас стыдно сделать что-то небрежно. Душа изболится.  

Он большое внимание уделял обустройству своего дома. Хотя начиналась наша совместная жизнь в обычной малосемейке на окраине. В новой квартире, где у него наконец-то появился свой кабинет, он прожил всего полгода… 

Иван Никитович был человеком, которому во всем надо было докопаться до самой сути. Когда ему предложили работу на «Росаре», многие вещи приходилось изучать по ходу дела. Он же не был экономистом по образованию, но до тонкостей изучал экономику, финансы, маркетинг, технологию производства пива. Мог на равных разговаривать со специалистами о качестве ячменя, о тонкостях пивоварения. Побывал на многих заводах, знакомился с новейшими достижениями отрасли, был на пивных фестивалях. Так рождались его новые идеи. Он изучал мировой опыт и стремился применить все это на омском заводе, чтобы затем семимильными шагами двинуться вперед. При этом никогда не забывал о людях…

Стремление жить ради людей, о котором говорят вдова и друзья Ивана Никитовича Багнюка, проявлялось буквально во всем. Он во всем следовал девизу «Спешите делать добро». Одним из первых возобновил в Омске традиции меценатства. Благодаря его личным убеждениям «Росар» принимал активное участие в общественной и культурной жизни города.

Большой любитель спорта, Иван Никитович регулярно оказывал большую поддержку омской волейбольной команде «Спартак», спонсировал Мировую волейбольную лигу. Помогал Александру Пушнице провести в Омске чемпионат по самбо. Заложенные им традиции продолжаются в наше время. Одна из них – ежегодный открытый волейбольный турнир памяти И. Н. Багнюка. Первый такой турнир проходил на Кубок Ачаирского монастыря, затем он получил название «Кубок ЗАО «Росар» - «Мемориал Ивана Багнюка».

Дорога к храму

Во второй половине 90-х «Росар» под руководством своего генерального директора уверенно набирал обороты. Вне всякого сомнения, Иван Никитович смог бы привести предприятие к новым высотам и многое сделать для развития Омска. Но утром 14 ноября 1997 года пули наемных убийц оборвали жизнь Ивана Багнюка. Он был расстрелян в упор у проходной предприятия.

– Когда его убили, мы тут же примчались к месту трагедии, я и его супруга Любовь Ивановна, – вспоминает Валерий Кокорин. –  Тело надо было доставить в морг. Я позвонил одному из чиновников с просьбой прислать «скорую». А тот в ответ:

– Да ты что, он же труп! Грузовик возьмите и везите...

Не скрою, тогда меня шокировало такое отношение к известному человеку, пусть и мертвому. Нам с Любовью Ивановной все же удалось вызвать «скорую», чтобы доехать до морга. Это и была моя последняя поездка с Иваном Никитовичем…

Смерть на взлете перечеркнула все его планы и надежды. Ему было всего сорок шесть… Похоронен Иван Никитович Багнюк в Омске, на Старо-Северном кладбище. Обязательно бываю на его могиле в день рождения Ивана Никитовича и в день смерти – 29 сентября и 14 ноября…

– Валерий Михайлович, как появилась идея построить часовню в память об Иване Никитовиче?

– Иван был глубоко верующим человеком, помогал местной епархии, дружил с владыкой Феодосием. После его гибели пришла мысль увековечить память о нем, построив небольшую церковь или часовню в честь Иоанна Крестителя. Мы с Любовью Ивановной рассматривали разные места в городе, в итоге остановились на Красном Пути. Посоветовались с архитекторами: в то время возникали вопросы, связанные со строительством метромоста. Технические вопросы были решены. И вот подходит годовщина смерти, к которой мы хотели заложить камень на месте строительства часовни. Я обратился к руководству города с просьбой – выделить место для строительства храма. А мне один из чиновников говорит: а кто такой Багнюк, чтобы в центре города строить в его честь храм? Вот пусть у пивзавода и строят...

Руководство города нам все же удалось убедить, и этот храм сейчас действительно украшает город. Общество коренных омичей под руководством Владимира Ивановича Селюка недавно издало книгу, посвященную 300-летию строительства и развития Омска. На ее обложке – часовня Иоанна Крестителя на Красном Пути…

– Иван Никитович был православным человеком по своей сути, – говорит Любовь Ивановна. – Это было естественное состояние его души. Он к вере относился, как к таинству. Каждое воскресенье он вставал рано и до завтрака уезжал в Свято-Никольский собор, ставил свечи, молился за детей, родителей, друзей, страну… И это – не высокие слова. Он не был равнодушным к тому, что происходило вокруг. Мечтал, чтобы он сам, его дети и все люди жили в богатой, красивой, счастливой стране. Понимая, что это огромный совместный труд. 

Он всегда считал: десять процентов того, что зарабатывает предприятие, надо отдавать на благотворительность. «Росар» помогал Омско-Тарской епархии через реализацию проекта «Ачаирский монастырь». Это было для него святое – направить часть доходов на развитие церкви. Глядя на него, многие люди тоже начинали мыслить по-другому, открывать для себя вечные ценности жизни.  

Я всегда удивлялась его способности входить в контакт с людьми. Он мог пообщаться с кем-то несколько минут, но это общение его собеседники помнят долгие годы. В нем был особый внутренний свет, который притягивал окружающих. Прошло почти восемнадцать лет, как его нет с нами, но и сегодня люди вспоминают о нем с теплотой. До сих пор не перестаю удивляться, когда встречаюсь с людьми, с которыми лично не была знакома, но которые знали Ивана Никитовича. На меня льется поток тепла, восторга, воспоминаний, оттого что я перед ними – как весточка из прошлого, в котором был Иван Никитович.   

Вместо послесловия

Эта статья готовилась накануне Пасхи и Радоницы – праздников, к которым у Ивана Багнюка было особое отношение. Он часто посещал службы в Свято-Никольском Казачьем соборе, всегда ходил на всенощную накануне величайшего христианского праздника. Мы никогда не узнаем, о чем он думал, когда молился в храме. Не узнаем и о том, предчувствовал ли он свою гибель. Но можем сказать наверняка: он верил в бессмертие души и в то, что путь человека к истине не заканчивается с его кончиной.

Человек живет столько, сколько его помнят. Имя Ивана Никитовича Багнюка забвению не подлежит. Его жизнь продолжается в детях и внуках. В сердцах людей, которым довелось знать его лично. Не гаснет свет, который он нес в себе. И этот высокий свет будет  согревать людей еще очень и очень долго...

Владимир Васильевич ШУМАКОВ, бывший тренер женской волейбольной команды «Спартак»:

– Иван Багнюк был руководителем предприятия, при этом мыслил в масштабах региона и страны. Пользовался любовью и уважением не только среди производственников, но и среди работников культуры и искусства, спортсменов. Помогал православным храмам, занимался благотворительностью.

Запомнился рассказанный им эпизод. Как-то зимой на предприятии произошла авария отопительной системы. Иван Никитович развил бурную деятельность: доставил из аэропорта устройство, нагнетающее горячий воздух, вышел на руководство одного из заводов. Позже вспоминал: «Еще немного – и у меня случился бы инфаркт. Вздохнул с облегчением, только когда по трубам пошла горячая вода...»  

А подружились мы в начале 90-х на почве любви к волейболу. Иван Никитович финансово поддерживал нашу команду. Я не знал другого такого же открытого и доброжелательного человека. Редко можно было пройти с ним по улице пять-десять минут, не услышав очередного приветствия в его адрес. Его знали все! Уверен: если бы жизнь Ивана Никитовича Багнюка не оборвалась на взлете, он еще  много доброго сделал бы для омичей. 

Владимир Петрович БАТРАЧЕНКО, директор Омского филиала Сибирского университета потребительской кооперации:

– С Иваном Багнюком мы познакомились в 70-х, когда вместе работали в комсомоле. Позже постоянно общались, дружили семьями. С ним можно было посоветоваться по любому вопросу. Он был настоящим трудоголиком – и в молодости, и в зрелом возрасте, когда возглавлял «Росар». А как азартно играл в волейбол! Полностью выкладывался в любом спортивном состязании, вдохновляя других.

Был открытым, щедрым, гостеприимным. Мне запомнился его последний день рождения – 29 сентября 1997 года. Всего несколько месяцев, как он и его супруга Любовь Ивановна переехали в новую квартиру. Иван Никитович был так счастлив в тот день, собрал за столом всех родных и друзей. Так зажигательно отплясывал на своем дне рождения, что казалось – вся жизнь впереди. Но вскоре его не стало… Прошли годы, но эту утрату ничем не возместить.   

Редакция журнала «Сибирь и Я» благодарит всех, кто принимал участие в подготовке этой статьи. Отдельное спасибо за финансовую поддержку проекта «Чтобы помнили» – Валерию Михайловичу Кокорину, генеральному директору компании «АСК».

Содержание