навстречу юбилею/ личность и время

Людмила МАКСИМОВА

Фото Александра МАКСИМОВА

Салис Каракотов: «Дорогу осилит идущий»   

В 2013 году одному из крупнейших производителей химических средств защиты растений в России  – ЗАО «Щелково Агрохим» – исполнится пятнадцать лет. Предприятие имеет широкую сеть представительств по всей Российской Федерации, в том числе в Омской области. Все эти годы у руля предприятия стоит Салис Добаевич Каракотов – авторитетный ученый, доктор химических наук, член-корреспондент Россельхозакадемии.

Нынешней осенью корреспонденты журнала «Сибирь и Я» побывали в подмосковном городе Щелково, где находится головной офис и научно-исследовательский центр ЗАО «Щелково Агрохим», своими глазами увидели его уникальные лаборатории.

В интервью нашему журналу Салис Добаевич Каракотов рассказал о времени и о себе, а также о предприятии, которое в его жизни сыграло поистине судьбоносную роль.  

Рожденный в СССР  

– Салис Добаевич, каким было начало вашего жизненного пути?

– Моя биография – во многом обычный жизненный путь человека, появившегося на свет в самый стабильный период истории нашей страны. Родился я в 1953 году, когда в Советском Союзе наблюдался подъем во всех сферах жизни. Этот период интересен еще и тем, что все стремились учиться, значимость высшего образования была непререкаемой. Неудивительно, что у меня тоже возникло стремление получить хорошее образование.

Поскольку в раннем детстве я не владел русским языком, мне поначалу было сложнее, чем другим. Мои родители как представители народов Северного Кавказа в годы войны были депортированы – высланы в Казахстан, их семья образовалась именно там. Кстати, в Казахстане я часто бываю и считаю его своей второй родиной, хотя по месту появления на свет это моя первая родина. Вернуться в родные места нам разрешили в 1958 году, и я вместе с родителями переехал на Северный Кавказ. Мне шел пятый год, но я хорошо помню эту поездку, множество людей, которые переезжали из одного конца страны в другой. Основной сознательный период жизни у меня протекал уже в Карачаево-Черкесии, которая тогда была автономной областью в составе Ставропольского края. Пошел учиться в русскую школу, не зная русского языка. Моей первой задачей было – освоить язык. Учился хорошо, школу в 1970 году окончил круглым отличником. Было огромное стремление учиться дальше. Выбрал химико-технологический институт, потому что там был факультет технологии основного органического синтеза и химических средств защиты растений. Я с детства любил химию. А поскольку рос в станичной среде, где все занимались сельским хозяйством, меня привлекало все связанное с растениеводством.

– Ваш отец тоже трудился в растениеводстве?

– Мой отец Добай Алиевич Каракотов посвятил свою жизнь сельскому хозяйству. Он был фронтовиком и, судя по боевым наградам, отважным воином, воевал под Сталинградом. В 1944 году его демобилизовали, чтобы затем депортировать и отправить в места поселения. В семье родителей нас было шестеро детей. Отец более 35 лет заведовал зерновым током в крупном совхозе. Именно он впервые показал мне, что растения нужно защищать. На зернотоке шла переработка зерна, обработка семян химикатами. Мне еще в то время очень понравилось, что использование средств защиты растений позволяет получать хороший урожай. Именно поэтому выбрал этот институт – единственный в Москве, где был интересовавший меня факультет.

Учебу в столице в середине 70-х считаю самым интересным периодом моей жизни в Москве. Тогда в столице было очень много студенческой молодежи, готовили кадры великолепные химические институты, в том числе наш менделеевский. В Менделеевском науку химию преподавали выдающиеся ученые. Наверное, к моему счастью, увлеченность наукой подвигла меня продолжить образование. В те годы в вузах была система фактически обязательного направления по распределению на предприятия. Мне было предложено поступить в аспирантуру. После окончания аспирантуры МХТИ и защиты кандидатской диссертации я был распределен в Щелковский филиал ВНИИ химических средств защиты растений.

– Каким он был в те годы?

– Здесь кипела наука, на этой же территории находился отраслевой завод, который производил средства защиты растений. В филиале ВНИИХСЗР трудилось более трехсот человек, среди них было множество умнейших, прекрасно образованных людей, кандидатов и докторов наук. Я начинал как младший научный сотрудник, постепенно прошел все ступени роста и в 1990 году министром отрасли был назначен руководителем Щелковского филиала ВНИИ химических средств защиты растений. В тот период филиал института преобразовался в  отделение, и я руководил коллективом до того периода, когда на базе  филиала образовалось акционерное общество «Щелково Агрохим».    

Место работы – Щелково 

– Салис Добаевич, у вас одна-единственная запись в трудовой книжке?

– Получается, что так, если не считать записей о назначениях на те или иные должности. Должен сказать, что самым тяжелым и сложным  периодом для нас стали 90-е годы, когда разруха в химической промышленности ощущалась особенно сильно. Продолжалась  разруха практически все десять лет, до 2000 года. Почему так произошло? Там, где изначально много науки, быстро приходит запустение, если ее перестают должным образом финансировать. Химическая отрасль всегда основывалась на высоких научных достижениях. Все химико-технологические процессы создавались не изобретателями - «кулибиными», а высокообразованными учеными, проектировщиками, структурами, связанными с организацией производства. Отрасль я хорошо знал с 80-х годов и в период развала свою главную задачу видел в том, чтобы сохранить для отрасли специалистов. Этим и занимался. Главным достижением считаю то, что мне в течение десяти лет удалось сохранить в коллективе лучшие кадры, которые еще оставались в науке, несмотря на финансовые и прочие трудности. Именно эти люди все свои знания и силы вложили в развитие ЗАО «Щелково Агрохим».

– Вас называют видным ученым в области защиты и биотехнологии растений. Легко ли совмещать большую научную деятельность с административными функциями на посту генерального директора?

– Несложно, если знаешь предмет. Директорами многих наукоемких химических производств и НИИ, как правило, являются люди, которые сами занимаются наукой. Это не управленцы в чистом виде, а люди, прошедшие период научной работы, научного роста. Говорить о нашем предприятии исключительно как о заводском производстве было бы неправильно. В производстве средств защиты растений огромную роль играет наука – технологическая, аналитическая, экономическая. В профессиональном окружении для меня не представляет большой сложности решать вопросы производства, продолжая заниматься научно-исследовательской работой. Во-первых, сохранился научный коллектив. Один в поле не воин, без коллектива профессионалов мне было бы сложно продолжать научно-исследовательскую работу на предприятии. Мы сохранили кадры, которые крайне необходимы для развития производства. Это химики-технологи, химики-аналитики, химики, разрабатывающие препаративные формы, это специалисты, знающие процедуру государственной регистрации. 

Что касается моих собственных научных приоритетов, то это одно из направлений в химии, которое касается интереснейшего класса химических соединений – антикоагулянтов. Они внедрены у нас в производство, ЗАО «Щелково Агрохим» можно назвать монополистом в сфере разработки технологий синтеза и производства препаратов для защиты зерновых от вредителей на основе этого интереснейшего класса химических соединений.

Чем интересно наше предприятие? Мы создали некоторые совершенно новые формы применения химических средств защиты растений. Оказались первыми в разработке нового типа препаративных форм, являющихся коллоидными системами, которые до нас не были известны. Нам было интересно организовать это направление не просто как исследовательское, а как перспективное в практическом применении средств защиты растений.

Напомню, что наш институт существовал с 1963 года, а история завода, который производил СЗР, насчитывает 135 лет. В 2000 году завод стал банкротом не потому, что плохо работал, – в тот период нашей новейшей истории через процедуру банкротства прошли все химические предприятия. У нас это закончилось тем, что главенствовать на предприятии стало не производство, как раньше, – главной стала наука. Бывший научный коллектив возглавил и организовал производство. Мы реанимировали завод благодаря новым разработкам. Ранее, когда здесь было производство, объемы выпускаемых средств защиты растений были очень большими, но ассортимент скудным – пять-шесть препаратов. Мы поставили перед собой цель создать широчайший ассортимент продукции. И довели его до пятидесяти с лишним наименований. Самое удивительное, что нынешние объемы продукции предприятие никогда прежде не могло выпускать, даже притом, что здесь одно время трудилось 2800 человек. Сегодня численность нашего предприятия вместе с занятыми в научной работе, производстве и реализации сотрудниками – 600 человек. При этом объемы выпускаемой продукции увеличились вдвое, а ее ассортимент вырос в десять раз. Мы производим наукоемкую продукцию, способную конкурировать с мировыми брендами.

– ЗАО «Щелково Агрохим» прочно удерживает позиции одного из крупнейших производителей средств защиты растений в России, хотя конкуренция в этом сегменте рынка высока. За счет чего достигается успех?

– Наше предприятие находится в тройке российских лидеров – с учетом участия в этом секторе рынка крупнейших мировых и российских компаний. Мы изначально развивались достаточно быстрыми темпами, сделав ставку на новаторство. Создавали свои собственные препараты, новые формуляции, чтобы укрепиться на рынке СЗР. Все это стало возможным благодаря собственной научной базе. Научный подход к созданию ассортимента позволил предприятию развиваться, догонять и опережать конкурентов.

Второй фактор успеха – высочайшее качество. Строго отслеживаем качество производимой продукции не только с помощью отдела технического контроля, а при помощи всей нашей аналитической службой. Необходим оперативный контроль входящего сырья, для того чтобы получить хорошее качество на выходе. Оперативное взаимодействие науки и производства позволяет нам удерживать высокое качество продуктов.

– Постоянный поиск новых путей развития, создание новых производств – это генеральная установка предприятия?

– Его генеральная линия в том, чтобы постоянно работать в направлении поиска новых соединений и препаратов. На нашем предприятии быстро решаются управленческие вопросы в части исследований. Если нужно приобрести новое оборудование или испытать какие-то продукты не только в наших климатических лабораториях, а на полях, все эти вопросы оперативно решаются. Этому способствует и наше собственное сельскохозяйственное предприятие – ЗАО «Дубовицкое» в Малоархангельском районе Орловской области. В этом опытном хозяйстве мы достигли очень высоких результатов благодаря новаторским подходам к земледелию, которые исповедовали изначально. Создавая препараты, мы имеем возможность апробировать их у себя в хозяйстве, внедряя все самое передовое. В итоге мы создали одно из лучших сельхозпредприятий в стране, которое хорошо известно и в центрально-черноземной зоне, и во всей России.

Страна Сибирь

– В этом году исполнилось десять лет Западно-Сибирскому представительству ЗАО «Щелково Агрохим» в Омске.  Как вы оцениваете научный потенциал Омского Прииртышья в плане укрепления сотрудничества с вашим предприятием?

– ЗАО «Щелково Агрохим» регулярно проводит для омских аграриев научно-практические семинары. Семинар «День поля», организованный нынешним летом в райцентре Исилькуль совместно с СибНИИСХозом, Сибирской опытной станцией ВНИИ масличных культур имени В. С. Пустовойта Россельхозакадемии, еще раз показал: Омская область может показать высочайший уровень земледелия и сельскохозяйственного производства, основанный на многолетних научных исследованиях. Состоялся серьезный разговор с участием директора СибНИИСХоза Ивана Федоровича Храмцова, директора Сибирской опытной станции ВНИИ масличных культур Россельхозакадемии Ивана Анатольевича Лошкомойникова, представителей коллективов, работающих на омской земле. Этот разговор меня не просто обрадовал, а восхитил. Одно дело – заниматься земледелием на юге, в Краснодарском крае, и совсем другое – в Сибири или на Алтае. Чтобы получить урожай, скажем, в Омской, Новосибирской, Тюменской областях, местным растениеводам надо приложить куда больше усилий, чем в южных регионах. Мне зачастую представляется несправедливым то обстоятельство, что люди делают одно и то же дело в таких неравных условиях. Но практика показывает: там, где трудно, там наука сильнее. К научному потенциалу Омской области это относится в полной мере.

Полагаю, что мерилом эффективности любой производственной деятельности должна являться экономика. Сибирякам в этом плане гораздо сложнее. Очень непросто в условиях Сибири вырастить урожай и добиться хороших показателей. На ближайшее время я считаю приоритетной задачу научиться выращивать достойный урожай в Сибири, для того чтобы снизить себестоимость продукции.

В наших планах – многолетний эксперимент с участием ЗАО «Щелково Агрохим», наших ученых, научных коллективов сибирских регионов по формированию оптимальных показателей в производстве зерновых культур. Мы должны научиться планировать и получать урожай так, чтобы при любых погодных условиях и рыночных конъюнктурах, при нестабильных закупочных ценах на зерно обеспечивать положительную экономику производства. Как показывает опыт, создание сбалансированной системы питания и защиты растений позволяет решить эту задачу. Эксперимент будет проводиться в Омской и Новосибирской областях. При этом я намерен опираться на опыт нашего предприятия в Орловской области, используя показатели двух крайне сложных для аграрной отрасли периодов – 2010 и 2012 годов, когда засуха стала причиной низкого урожая. При этом ни в 2010-м, ни в нынешнем году наше предприятие не пострадало. Урожайность у нас вдвое выше средних показателей по центрально-черноземной зоне. Хотя ничего сверхъестественного мы в «Дубовицком» не делаем – не организовываем полив, не нагоняем тучи и т. д. Работаем в тех погодных условиях, которые нам предоставляет Господь. Но в то же время используем продуманную защиту семян, стимуляторы роста и минимум удобрений при максимальном уходе за посевами. Это защита посевного материала, а затем и  наземной части растений и стимулирование развития листового аппарата, листовые и прикорневые подкормки, которые обходятся гораздо дешевле. И, конечно же, защита от всех видов воздействия – болезней, насекомых, сорняков. Создание системы защиты плюс   минимум необходимого питания позволяют получать оптимальный урожай. Это и есть моя цель для апробации в сибирских условиях.  Омская область благодаря профессионалам в аграрной науке способна эти технологии освоить и внедрить. Важно, что здесь выращивают и зерновые, и рапс, и подсолнечник, и бобовые, и лен. Можно разработать в первую очередь технологии, основанные на научно-обоснованном севообороте. Считаю, что наших щелковских специалистов и сибирских ученых ожидает очень интересная совместная работа.

– На Дне поля в Исилькуле представители сельских поселений вновь  выразили вам благодарность за поддержку мероприятий, которые проходят в районах. Социальная поддержка селян – это политика предприятия или ваша личная установка?

– В регионах, где находятся наши представительства и филиалы, мы зарабатываем деньги, реализуем свою продукцию. Поэтому должны  что-то возвращать, поддерживая те или иные социальные проекты.  Работая на тех или иных территориях, мы не освобождаем себя от решения вопросов поддержки населения и социально значимых мероприятий. С удовольствием откликаемся на возможность участвовать в программах, которые осуществляются муниципальными органами управления и в части восстановления храмов, и в части поддержки социальной инфраструктуры, спортивных мероприятий. Мы участвуем в решении социальных вопросов не только в отдаленных регионах, но и в нашем Щелковском районе. Поддерживаем учреждения бюджетной сферы – школы, гимназии, спортивные учреждения. Считаю, что это правильная гражданская позиция, от которой мы не должны устраняться.

Предприятие будущего

– ЗАО «Щелково Агрохим» вносит большой вклад в развитие подмосковного Щелково, работать здесь престижно. На чем основана его кадровая политика?

– На том, что не надо ждать, когда появятся обученные, способные, талантливые кадры, надо выращивать их у себя. Наше предприятие образовалось на базе научного коллектива. Раньше у нас были кадры, которые коммерцией никогда не занимались. И когда пришла пора ею заняться, мы для головного офиса не набирали случайных людей, не переманивали кадры из других предприятий – мы готовили их сами. При этом не варились в собственном соку, а приглашали компании, которые могли дать рекомендации в тех областях, где мы не сведущи: обучение торговым операциям, маркетинговым исследованиям и т. п. Создавая региональные структуры, мы опирались на профессионалов агрономического сообщества России, которые жили и работали на местах. Но и этих людей мы тоже обучали. По сложившейся традиции в январе мы собираем кадровый состав наших представительств в Щелково на семинар-конференцию, где обучаем специалистов из регионов тому новому, что накопилось за прошедший год. Мы свои кадры не бросаем на произвол судьбы, заботимся об их профессиональном росте.

Наша компания стала первой, которая создала уникальное подразделение в составе предприятия. Оно занимается исключительно практикой внедрения наших продуктов. Этим заняты порядка тридцати высокопрофессиональных агрономов и агрохимиков, снабженных портативным средствами наблюдения за посевами. Эти специалисты в регионах сопровождают возделывание сельскохозяйственных культур. Основной их костяк находится в центрально-черноземной зоне, но наши специалисты очень мобильны и готовы выехать и в другие регионы. Недавно мы закончили формирование большого демонстрационного опыта в Республике Мордовия и в Башкортостане на озимой пшенице. Сами организовали подготовку семян и поля, регулирование сеялок, посев. И теперь на этих полях готовы продемонстрировать высокий показатель урожайности и качества посевов. Аналогичную работу осуществим и в других регионах. Демонстрационные поля закладываем в Самарской и  Тамбовской областях, этой работой занимаются подготовленные нами  высококлассные кадры научных консультантов.

О своих кадрах мы заботимся, выплачиваем достойные зарплаты, которые ежегодно повышаем с учетом инфляции. Я считаю, что люди должны чувствовать заботу родного предприятия.  

– Заглянем мысленно в будущее. Каким вы видите ЗАО «Щелково Агрохим» через десять лет?

– Процветающим предприятием, имеющим разнообразные направления деятельности – не только в производстве средств защиты растений, но также в производстве, например, лекарственных средств. Я имею в виду синтез лекарственных субстанций, чем мы сейчас с большим интересом занимаемся. Это наше второе направление.

В будущем предприятие видится мне как крупный производитель дражированных семян сахарной свеклы – благодаря тому, что у нас организовано собственное производство этой продукции, самое современное на сегодняшний день. «Щелково Агрохим» расширит свои сельскохозяйственные горизонты в Омской области, в Воронежской области, где мы также хотим создать образцовое предприятие. Думаю, через несколько лет найдет воплощение также наше новаторское направление, не связанное с растениеводством – производство эмбрионов высокоудойных молочных коров. В частности, это эмбрионы, производимые in vitro и in vivo, с заданным полом будущих телят. Такое предприятие по производству биоматериала мы сейчас создаем в Липецкой области. Для нашей страны это очень важно, так как поможет сельскому хозяйству решить важнейший вопрос – восстановление молочного поголовья. Думаю, все эти направления деятельности «Щелково Агрохим» будут представлять нашу компанию не только как производителя СЗР, а как холдинг, имеющий целый ряд направлений.

Где находится лучший в мире газон  

– Салис Добаевич, вы признанный специалист в области растениеводства. А сами любите что-либо выращивать – цветы, овощи?

– Я люблю работать на земле. Вырастил, как я считаю, на своем участке самый лучший газон. Занимался им предметно от семян до его нынешнего состояния целых шесть лет. Выращивание газона – это гораздо сложнее, чем уход за деревом. Надо, чтобы он  зимой не подвергся выпреванию, не заболел снежной плесенью, а летом не зарос одуванчиками. Важно, чтобы на нем не появились широколистные сорняки. Главное – сформировать газон таким плотным, чтобы по нему можно было ходить, не касаясь земли. Мне это удалось, в первую очередь – благодаря правильной защите и питанию.

В нашем хозяйстве на Орловщине, где достаточно большой набор культур, занимаюсь планированием защитных мероприятий, практически за сезон выезжаю не менее десяти раз, чтобы наблюдать за развитием культур. В нынешнем году даже участвовал в уборке урожая на комбайне «New Holland» вместе с губернатором Орловской области.

– Какие качества вы больше всего цените в людях, своих сотрудниках?

– Ответственность и честность. Для принятия решений и выполнения задач в наших условиях от человека требуется много самостоятельности. Если работник будет ответственным и правдивым, не надо будет потом разбираться в его производственных недочетах. Не приемлю в людях непорядочности и стремления обмануть, нечестным путем нажиться за счет предприятия.

– У вас есть увлечения для души помимо выращивания газона?

– Если выпадает свободное время, уединяюсь в своей комнате и читаю. Если приходят друзья, то мое второе увлечение – игра на бильярде. А самое большое увлечение – собирать гостей и готовить для них из баранины какое-нибудь хорошее блюдо. В выходные, как правило, я готовлю что-нибудь другое из национальной северокавказской кухни. Мне приходилось много ездить, в частности,  бывать в Узбекистане и Таджикистане, где я освоил множество секретов приготовления также среднеазиатских блюд. Кулинария как хобби доставляет мне большое удовольствие.

– Расскажите о своей семье.

– Моя семья – жена и две дочери. Обе получили высшее образование в Москве. Старшая дочь, Тамара, работает на нашем предприятии, возглавляет планово-экономический отдел. А младшая, Бэла, сейчас учится в аспирантуре МГИМО, уже начала преподавательскую деятельность. Моя супруга не работает, но она помогает работать мне.

– Следующий год для предприятия и для вас лично – юбилейный. Как вы относитесь к юбилеям, чего от них ожидаете?

– По случаю пятнадцатилетия ЗАО «Щелково Агрохим» мы к началу 2013 года запланировали ряд мероприятий в Щелково и регионах. Эта дата для нас – повод взглянуть на прошлое для того, чтобы не остаться в нем. Пятнадцатилетие я рассматриваю как определенную ступень в развитии, это возраст определенной зрелости. Порой бывает, что, повзрослев, человек перестает развиваться. Очень хочется, чтобы предприятие, достигнув взрослого возраста, продолжило свое развитие. Юбилей – хороший повод отметить наших выдающихся сотрудников и в головном предприятии, и в региональных структурах. Так что следующий год пройдет под знаком признания успехов тех, кто добросовестно работал на благо компании «Щелково Агрохим».   

А к своему личному юбилею отношусь философски. У многих восточных народов считается, что 60 лет – это вообще первый возраст человека, а до этой отметки свой день рождения не стоит и отмечать. Вот и я буду рассматривать этот юбилей как свой первый день рождения и… продолжать расти!

– Очередной номер нашего журнала выйдет накануне Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Что бы вы хотели в связи с этим пожелать сибирским аграриям?

– В первую очередь желаю сибирякам огромного терпения. Им не привыкать преодолевать трудности – климатические, географические, экономические. Но я хочу пожелать, чтобы они совершили своеобразный переворот в сельском хозяйстве, повысив качество жизни за счет освоения в производстве новых технологий, которые мы хотим донести до них. Такой подход позволит сибирякам приблизиться к безубыточному хозяйствованию. В 2013 году не следует рассчитывать на серьезный рост цен на сельскохозяйственную продукцию, – рассчитывать надо на резкое снижение ее себестоимости, в том числе с участием продукции «Щелково Агрохим». Я уверен, что сибирякам эта задача по плечу и желаю всем занятым в сельском хозяйстве успехов, стабильности и огромной любви к своему делу.   

ДОСЬЕ

Дата и место рождения: 29 декабря 1953 года, с. Ворошиловка Чуйского р-на Джамбульской области Казахской ССР

Образование: Московский химико-технологический институт им. Д. И. Менделеева (1976), аспирантура МХТИ им. Д. И. Менделеева (1981) 

Семья: жена, две дочери

Карьера: прошел путь от младшего научного сотрудника Щелковского филиала ВНИИ химических средств защиты растений до генерального директора ЗАО «Щелково Агрохим» (с июля 1999 г.)

Научные звания и достижения: доктор химических наук, член-корреспондент Россельхозакадемии; является видным ученым в области защиты и биотехнологии растений, автором около 70 опубликованных научных работ; имеет 34 авторских свидетельства и патента на изобретения (18 внедрены в с/х производство) 

Звания и награды: заслуженный работник промышленности Московской области (2002); медали «В память 850-летия Москвы» (1997), «50 лет начала освоения целинных земель» (2005), золотая медаль «За вклад в развитие АПК России» Министерства сельского хозяйства РФ (2008), медаль «За заслуги в увековечении погибших защитников Отечества» Министерства обороны РФ (2011); почетные знаки и грамоты     

Увлечения, отдых: чтение, кулинария, садоводство, бильярд

Жизненный девиз: «Дорогу осилит идущий»  

Содержание