Когда на
москаленскую землю в 2000 году на пост главы муниципального образования пришел
Виктор Иванович Мосур, ситуация в районе была непростой. Нужно было срочно
выработать правильную стратегию выживания, найти пути решения проблем,
имеющихся в сельскохозяйственной отрасли и жилищно-коммунальном хозяйстве.
Сегодня решения четырехлетней давности по стабилизации обстановки уже приносят
определенные результаты.
Самые главные
и острые проблемы, которые требовалось решать в первую очередь, касались
коммунального и сельского хозяйства. С первой проблемой было все понятно, а что
делать со слабыми хозяйствами – неизвестно. Ясно было одно – необходимо
принимать какое-то решение, выбирать новый путь, а не сидеть на месте и ждать,
когда обанкротятся сельхозпредприятия.
На одной из
встреч губернатор Омской области Л. К. Полежаев задал вопросВ. И. Мосуру о путях решения насущных
проблем.
– Будем
привлекать крупный бизнес и вкладывать инвестиции, – твердо ответил Виктор
Иванович.
Поднятие
целины
Первым
инвестором в Москаленском районе стала крупная зерновая компания
«Запсибхлебпродукт», одним из руководителей которой работает уроженец данного
района Иван Федорович Ромащенко. Он пришел на родную землю, в ЗАО
«Новоцарицыно», и сразу почувствовалась рука хозяина. Умело организовал людей и
начал работать. Старую технику постепенно начала вытеснятьновая, высокопроизводительная – комбайны
«Дон», «Енисей», канадские жатки.
– Что мы
имеем на сегодняшний день? Если в 2001 году в «Новоцарицыно»сеяли около 6 тысяч зерновых, то сегодня -
порядка 15 тысяч. Изменилась и урожайность. Раньше она равнялась 12-15
центнерам с гектара, и это считалось достижением. А уже в этом году на
некоторых новоцарицынских полях урожайность превышает 30 центнеров с гектара.
Вторым
крупным инвестором в сельском хозяйстве стала омская компания «Мельница»,
которая дала Москаленской птицефабрике вторую жизнь.В 2001 году птицефабрика стояла на грани
банкротства, имея за собой 7 миллионов рублей долгов. Получив собственника в
лице Геннадия Юрьевича Борисова, компания полностью погасила все долги и начала
проводить реформу: реанимировали производство, инкубатор, привлекли новую
рабочую силу. Птицефабрику подняли с нуля. Сегодняона ежемесячно производит около 180 тонн
мяса. Перед нами – яркий пример умело выстроенного менеджмента.
Убедившись
в положительном результате от вложения инвестиций в производство птицефабрики,
ОАО «Мельница» начало поднимать такие хозяйства, как «Элита»,«Племзавод», «Шевченко», понимая, что для
продуктивной работы птицефабрики нужно свое сырье. В хозяйства приобрели новую
технику, заключили с людьми договоры и начали работать.
Следующим
инвестором стала Агропромышленная корпорация, которая взяла в свои руки ЗАО
«Алексеевское», находившееся в труднейшем положении. Судите сами: имея
10-миллионный банковский кредит, под который было заложено все имущество, легко
рухнуть в финансовую пропасть. Но ведь не рухнуло «Алексеевское», а, наоборот,
вышло из долговой ямы и стало одним из крепких хозяйств. Результат говорит сам
за себя: в этом году первым закончило уборку урожая именно это хозяйство.
– Не скажу,
чтобы по урожайности оно было первым, но то, что темпы уборочной кампании у
этого хозяйства высокие, – это факт, – констатируетВиктор Иванович Мосур. – После многолетних
мучений не сразу земля отдаст то, что она действительно способна отдать. В нее
нужно вкладывать, а потом уже пожинать плоды.
Терпение и
труд…
Глава
Москаленского района считает, что важно каждого человека занять трудом.
– Человек
не должен ко всему относиться потребительски и думать, что от него ничего не
зависит. На самом деле от человека зависит все. Меня радует, что сегодня на
землю пришел хозяин – трудяга независимо от того, арендатор он или владелец
земли. Все вопросы этих отношений мы как представители власти постоянно
координируем и отслеживаем.
Несмотря на
то что населе остро стоит кадровая
проблема, Москаленки не отчаиваются, и на то есть веские причины. Например, в районе
наблюдается самая высокая рождаемость и естественный прирост.
– Чем это
обусловливается? Тем, что все-таки есть какая-то твердая уверенность в жизни и
предпосылки к хорошему, светлому будущему района, –предполагает В. И. Мосур. –Ведется строительство жилья, построен роддом,
проведен природный газ…
Одним из
важнейших показателей глава района считает занятость населения. В сельском
хозяйстве в Москаленском районе занято более 4 тысяч человек, и это
достаточновысокий уровень.На одном только предприятии «Сибирский
деликатес», находящемся на территории райцентра, трудится около 700 человек.
Здесь работают не только местные жители, но и многие селяне, которых каждый
день привозят из соседних деревень.
Некогда
отдыхать москаленцам, потому что работа для них есть всегда. Развивается район
благодаря их труду, терпению и работе производственных предприятий.
– Сферу
переработки у нас представляют птицефабрика, элеватор, сыродельный комбинат,
мясной цех, «Сибирский деликатес». У каждого из предприятий есть перспективы,
планы на расширение. Это, в свою очередь, позволит привлечь к работе больше
людей и максимально решить проблему трудоустройства.
Расстановка
приоритетов
Нелегкая
уборочная кампания выпала на долю работников АПК в этом году. Было все: и техника,
и рабочая сила, и хорошие поля, но не было благоприятной погоды. Большие
надежды на нынешний урожай не оправдались, и поэтому в выигрышном положении
оказались те хозяйства, которые имеют поголовье скота и получают от него доход.
–
Животноводство тянет за собой растениеводство, но не наоборот, – так считает В.
И. Мосур. – И я думаю, что у животноводства в нашем районе есть будущее. На
сегодняшний день, учитывая диспаритет цен на зерновом рынке,данное направление можно считать ведущим в
сельском хозяйстве.
В
Москаленском районе около 8 тысяч коров дойного стада, и каждый год это число
увеличивается. Летом, в пик сезона, район может получать до 100 тонн молока
ежедневно и за его реализацию тут же получать живые деньги.
Видимо, не
случайно три крупнейших самостоятельных хозяйства района – СПК «Большевик», СПК
«Сибиряк» и сельхозартель «Родная долина» – основной упор делают на
животноводство. Все текущие затраты на электроэнергию, топливо, заработную
плату им удается покрывать за счет этого направления.
– В августе
район получил дотацию от областив 10
миллионов рублей, основная часть которой выделена трем хозяйствам. Такая
поддержка перед нынешней уборочной была весьма ощутимой… Я думаю, если
животноводство будет так же поддерживаться, то сельское хозяйство в нашем
районе будет успешным, –заключил В. И.
Мосур.
Выражаю
благодарность москаленским руководителям и управленцам, на которыхсегодня лежит тяжелейший груз
ответственности. Им приходится находить выход порой из тупиковых ситуаций,
искать правильные решения, предугадывать грядущие катаклизмы в области цен. На
их плечах лежит забота о зарплате своих работников, о том, какого качества
будет хлеб на наших столах и как будет развиваться село дальше. Терпеливее и
надежнее людей, чем в сельском хозяйстве, вряд ли сегодня встретишь. Спасибо им
за их труд, старание и преданность своей земле!
Маюров
Николай Петрович, доктор юридических наук, кандидат исторических наук,
заслуженный юрист РФ, полковник полиции в отставке, профессор кафедры
административного права и процесса Юридического института Санкт-Петербургского
университета технологий управления и экономики. Победитель конкурса «Ученый
года-2022»; член Ассоциации юристов России. Эксперт комиссии по обороне и
безопасности МПА СНГ. Профессор кафедры теории и истории государства и права
Государственного университета морского и речного флота им. адмирала С. О.
Макарова;
Кудринский
Владимир Федорович, член Союза журналистов России, член Союза фотохудожников
России, первый председатель Омского отделения Союза фотохудожников России,
директор Омского филиала Союза фотохудожников России, автор 40 персональных
выставок, дипломант и призер многочисленных выставок и фотоконкурсов; изданы 30
авторских фотоальбомов; награжден Почетной грамотой Администрации Омской
области
РЕЙТИНГ ПО СТАТЬЯМ
Когда
плачут мужчины…
«All
inclusive» Андрея Сабитова
Людмила
Чичерина: Мечты сбываются!
Андрей
Бессонов: «Залог успеха – наши знания, опыт, традиции»